說起定制，其實并不是新鮮的事物，自從人類文明開始一直到服裝工業出現，不管是東方人還是西方人，衣服都是定做的，只是不同的階層其衣服的材料和工藝存在著千差萬別。
服裝工業普及以后，由于機器設備的高效和現代管理帶來的標準化，成衣的優勢逐漸增強，取代了傳統的私家裁縫定制。中國的服裝工業出現的比較晚，直到上個世紀八十年代，成衣才逐漸成為國人的選擇。
而人類的個性化沒有隨著技術的發展而降低，反而是隨著個人收入的增加和經濟的發展，個性化的需求與日俱增，到如今，如果哪個人還盲從某某品牌的成衣，可以被認為已經Out了。其實在歐洲，品牌成衣本來就是賣給中產階級的，真正有錢有地位的男女人士更多地是選擇定制。在英國著名的薩維爾街至今還存在著幾十家高級男裝定制店，這些定制店經過了幾百年的時代變遷，今天還依然保留著最原始的手工縫制方式，做一件衣服最快需要三個月，最低價格五千英鎊起，也只有那些達官貴人影視明星才是消費的主，我們這些小老百姓只能看看說說而已。
我們今天所說的定制不可能再回到原始的手工模式，因為那些已經是被歷史所淘汰。對于十幾億的中國人來說，只有讓商品的價格平易近人了，定制才能普及。如果我說定制的衣服比成衣更便宜，估計多數人都不會相信，因為很顯然，批量化生產一定比一件一件做的成本更低。的確，不管怎么先進的技術，目前還都不會讓單件生產的成本低過批量生產的成本。那么定制服裝比成衣更便宜又是何種道理呢？
這要先從品牌服裝的定價說起。一般服裝品牌的零售價格是其成本的8至10倍，也有高達幾十倍的，這樣看來好象服裝是暴利，其實即使這么高的定價，多數服裝企業并沒有賺到多少錢，為啥呢？因為服裝行業存在著三座大山，嚴重侵蝕著服裝企業的利潤。其一是庫存，由于預測式的生產與消費者的市場需求存在著巨大鴻溝，服裝企業普遍都存在著或多或少的庫存，做的好的，庫存控制在20%，不好的庫存高達70%，平均30%是難免的。其二是高企的渠道成本，服裝品牌進入商場，平均成本也接近30%，有的會更高。其三是稅收，所得稅增值稅兩項加起來成本也不低于二十幾。這三項加起來，一般的都已經百分之八九十了，企業想賺談何容易。
定制服裝首先解決了庫存的問題，互聯網+用的好，渠道成本也可以大大降低。以前買成衣必須每次去店里試穿，現在定制衣服只要第一次量體有了數據，后面就可以通過互聯網下單，不用去試穿就能保證完全合身，這樣企業就不需要開那么多店了，渠道成本自然就降低了。
單從庫存和渠道兩個方面還不能解決全部的問題，很顯然，如果定制生產成本太高還是不行的。使用傳統的手工方式，的確生產成本會非常高，單單裁剪一項，從畫圖到裁剪，做一件衣服至少需要幾個小時，成本是批量化生產的幾十倍了，如今使用基于數字技術的智能化生產，制圖和裁剪被智能CAD和自動裁剪所取代，所用時間從幾個小時縮短為幾分鐘。行業最先進的博克智能定制服裝CAD可以實現兩秒鐘自動讀取網絡數據自動調版。
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從原來的批量化生產到如今的定制化生產，生產成本所增加的部分有百分之七十以上是在制版和裁剪，通過智能服裝CAD和自動裁床，將這部分成本可以降低百分之八九十，其它工藝和生產部分通過GST系統和MES系統以及吊掛系統，可以將單價生產的成本與批量生產的成本控制到比較接近的水平。目前做的最好的實現了1:1.3，也就意味著定制服裝的生產成本只比批量生產高了三成，而生產成本一般不會超過總成本的40%，所以反映到衣服的總成本也就是只增加了百分之十幾，這與庫存比例相比明顯更低了，所以定制服裝的價格可以做到更便宜。
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云衣定制是在其公司博克科技多年來服務服裝企業數字化建設的基礎上發展起來的一個行業定制平臺，目前已經有了包括菲拉特、杰尼亞、1881等在內的幾十家定制品牌，所有產品均由國際品牌的代工廠生產，這些工廠經過與博克科技合作，建立了一系列的智能化數字系統，均實現了智能化和柔性化的生產。在不久的將來，會有更多的定制品牌加入云衣定制，為廣大消費者提供更多更好更便宜的定制服裝。
疑難問題
