服裝工業普及以后，由于機器設備的高效和現代管理帶來的標準化，成衣的優勢逐漸增強，取代了傳統的私家裁縫定制。中國的服裝工業出現的比較晚，直到上個世紀八十年代，成衣才逐漸成為國人的選擇。
中國很多有規模的服裝工廠都是不屑于小訂單的，可是時至今日，大訂單越來越少了，多品種小批量成為常態，作為服裝生產企業，繼續追求數量已經沒有意義了，如何應對新常態，找到應變的方法才是明智之舉。
服裝產業傳統的訂貨制生產模式正在走向盡頭，基于信息化的快反模式和個性化定制模式是今后的發展方向，智能化、柔性化、自動化、網絡化是服裝企業必須要走的道路，而這一切的基礎和前提就是數字化，所以服裝企業轉型數字化不是要不要的問題，而是怎么做的問題。
從“術”的層面講，數字化轉型的目的是實現“新零售”與“智能制造”，最終達到效率與效能的提升，讓客戶獲得更好的體驗。數字化轉型技術是基礎，只有了解了數字化技術的基本原理及發展方向，才能做出正確的選擇
從變革的路徑來看，數字化、網絡化、智能化是一個漸進式的過程，可是，在我們中國，由于發展的不均衡，很多企業需要補上標準化與精益化兩個階段，這樣看來，我們就能得到一個明晰的變革路徑：標準化>精益化>數字化>網絡化>智能化。
與標準化的成衣不同，定制的精髓在于服務。而在定制服務中，量體又是極其重要的一個環節，一個技術老練經驗充足的量體師對于面料、版型、工藝、搭配都要能信手拈來，侃侃而談。
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